我們的客戶這麼說
我們導入 Blue Yonder ESP 解決方案後，成功將傳統物料規劃轉型為智慧化決策平台 。透過系統強大的「情境模擬（What-If）」能力與自動化管理，規劃員能快速應對全球供應鏈的劇烈波動，並實現全鏈路的視覺化管理 。這不僅提升了產能利用率與決策透明度，更透過精準的需求優先級定義與預測扣減，大幅強化了庫存成本控制與客戶訂單的滿足率，為 PCB 產業打造出具備高度韌性的數位供應鏈轉型典範 。
We’re Good with Numbers
3%
產能利用率提升
10%
庫存成本降低
5%
準時交貨率提升
30%
規劃作業週期縮短
Blue Yonder 系統導入關鍵服務項目
需求規劃與策略
針對客戶關鍵使用者的業務分析、流程，以及高階的商業資料資訊需求來規劃策略與藍圖。
數據建模與整合
基於標準 BY 資料模型進行數據映射 (Data Mapping)，並開發與 ERP、MES 或 SRM 等系統的入站 (Inbound) 與外發 (Outbound) 介面 。
衝刺開發
針對不同業務需求分階段實施。例如，長周期物料採購、短周期訂單與缺料報表、採購需求產生及 What-if 模擬等四個衝刺 。
知識轉移與培訓服務
優先培訓關鍵用戶與超級用戶，使其具備教育最終用戶的能力 。透過反向 Shadowing 規劃，讓客戶團隊從觀察到實際接手系統操作，逐步將所有權轉移給客戶 。
關鍵成功因素監測
服務中會持續追蹤影響專案成敗的關鍵，包括關鍵用戶的投入程度、數據資料品質、組織變革管理以及決策與溝通的及時性 。
需求與產銷規劃(Luminate Planning)
Blue Yonder 利用 AI 進行精準的需求預測、庫存優化及 S&OP（銷售與營運規劃），幫助企業應對市場波動。
應用重點：
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AI 驅動預測：利用機器學習技術整合歷史銷售、市場趨勢及季節性變數，產出高準確度的需求預測 。
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精準庫存優化：根據需求波動自動調整安全庫存水位，平衡服務水準與資金佔用 。
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產銷協同 (S&OP)：提供統一的數位平台，整合研發、財務與營運數據，確保跨部門目標一致 。
優勢：
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應對波動：強大的「情境模擬 (What-If)」能力，讓企業能快速評估需求變動對產能與物料的影響 。
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決策透明：消除資訊孤島，將傳統人工規劃轉向數據驅動的自動化管理 。
谷睿智慧為 Blue Yonder 台灣合作夥伴
谷睿智慧（GURU）作為 Blue Yonder 在台灣的領先合作夥伴，我們是您在台灣推動智慧供應鏈的最佳技術顧問。運用全球最頂尖的 AI 供應鏈管理（SCM）平台協助企業從傳統的『被動反應』轉向『主動預測』，透過機器學習優化需求計畫與物流效率，在充滿不確定的全球貿易環境中，為台灣製造與零售業打造極具韌性的數位供應鏈大腦。
運輸管理 (TMS)
優化運輸路線與裝載量，降低物流成本並提升配送效率。
應用重點：
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路徑與裝載優化：透過智慧算法規劃最佳配送路徑，並極大化車輛裝載效率。
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物流全視圖：即時追蹤貨物在途狀態，提升供應鏈末端的透明度。
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運費結算自動化：自動計算並審核運輸費用，簡化與物流商的帳務處理流程。
優勢：
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成本節降：減少無效里程與空車率，顯著降低運輸與燃料成本。
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效率提升：縮短配送交期，提升客戶對物流服務的滿意度與準時交貨率。
倉庫管理(WMS)
提升倉庫作業效率、控制人力成本及優化庫存週轉。
應用重點：
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數位化作業流程：涵蓋收貨、上架、揀貨到出貨的全流程數位化管理。
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資源與人力調度：根據工作量動態分配倉庫人員任務，優化勞動力效率。
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即時庫存監控：確保庫存數據與實際狀況高度同步，支援精準的物料扣減 。
優勢：
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提升週轉率：減少呆滯料堆積，優化倉庫空間利用率與物料流轉速度 。
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降低錯誤率：透過條碼或 RFID 整合，大幅減少人工操作導致的發料錯誤或庫存差異。
零售與商務(Luminate Commerce )
提供即時庫存可視性，優化全通路（Omnichannel）的訂單履行。
應用重點：
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全通路庫存可視性：提供跨門市、中心倉及在途庫存的即時統一視圖。
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智慧訂單履行 (Inventory Availability)：根據承諾交期與物流成本，自動決定最優的出貨地點與路徑。
優勢：
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優化客戶體驗：確保消費者在不同管道（線上或實體）都能獲取準確的庫存資訊。
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履約靈活性：支持門市取貨、跨店調撥等多樣化商務模式，最大化銷售機會並降低缺貨損失。
